| Backflush Costing |
A product costing approach used in a Just-in-Time operating environment in which some or all of the costing is delayed until the goods are finished. Standard costs are then pulled backward through the system to assign costs to products. |
| バックフラッシュ原価計算 |
ジャスト・イン・タイム(Just-in-Time)環境で用いられる原価計算手法で、原価の計上を製品完成時まで遅らせ、標準原価を用いてシステム内を後戻りする形で製品に原価を配賦する方法。 |
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| Backup Controls |
Controls, such as file duplicating, in an Information Technology (IT) environment to ensure that data is not lost. |
| バックアップ統制 |
IT環境において、データ消失を防ぐために実施されるファイルの複製などの管理手続き。 |
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| Bad Debts |
Accounts or notes receivable that management determines to be uncollectible after reasonable efforts to collect them have not been successful. |
| 貸倒債権 |
売掛金または受取手形のうち、回収のために合理的な手段を講じたにもかかわらず、最終的に回収不能と判断された債権。 |
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| Bad Debts Expense |
The expense to record uncollectible accounts receivable. |
| 貸倒損失 |
回収不能と判断された売掛金などに対して計上される費用。 |
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| Balance Sheet |
A financial statement that summarizes a company's assets, liabilities and shareholders' equity at a particular point in time. |
| 貸借対照表 |
ある特定時点における企業の資産、負債、および株主資本の状況を要約した財務諸表。 |
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| Balanced Scorecard |
A strategic measurement and management system that emphasizes the linking of an organization's performance metrics to its vision and strategy. By organizing metrics along financial, customer, internal processes, and learning and growth perspectives, it provides a balanced view of organizational performance. |
| バランス・スコアカード |
組織の業績評価指標をビジョンや戦略に結びつけることを重視した戦略的な測定・管理手法。財務、顧客、業務プロセス、学習と成長の4つの視点から指標を整理し、組織のパフォーマンスを多面的かつバランスよく評価する。 |
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| Banker's Acceptances |
Financial instrument of an entity stating that payment is guaranteed by a bank, commonly used in foreign trade. |
| バンカーズ・アクセプタンス(銀行引受手形) |
銀行が支払いを保証することを示した企業発行の金融商品で、主に国際取引(貿易)で用いられる。 |
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| Bankruptcy |
A condition in which a court has granted a company legal protection from creditors because it cannot meet its obligations as they come due. |
| 破産 |
債務お履行が困難となった企業に対し、裁判所が債権者からの請求に対する法的保護を認めた状態。 |
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| Batch Costing |
The costs of activities related to a group of units of products or services rather than to each individual unit of product or service. |
| バッチ原価計算 |
個々の製品やサービス単位ではなく、一定のまとまり(バッチ)ごとに発生する活動にかかるコストを対象とする原価計算手法。 |
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| BCG Growth-Share Matrix |
A method of analyzing a portfolio of products or businesses. Developed by the Boston Consulting Group, it classifies businesses as Stars, Cash Cows, Dogs, or Question Marks. |
| BCG成長シェア・マトリックス |
ボストン・コンサルティング・グループが開発した、製品や事業ポートフォリオを分析する手法。各事業を「花形」「金のなる木」「負け犬」「問題児」の4つに分類する。 |
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| Benchmarking |
A process of measuring an entity's performance, products, and services against standards based on best levels of performance achieved by other entities. |
| ベンチマーキング |
他の優れた企業が達成した最良の水準を基として、自社の業績、製品、サービスなどを比較・評価するプロセス。 |
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| Best Practice |
A technique, method, process, or activity that is more effective at delivering a particular outcome than any other technique, method, process, or activity. |
| ベストプラクティス |
特定の目的や成果を達成するうえで、他のあらゆる技術・方法・プロセス・活動よりも優れて効果的であると認められている手法や取組み。 |
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| Beta |
A measurement of the movement of the price of a particular stock compared with the movement of the market as a whole during the same period. If a stock has a beta value less than 1, it is regarded as less risky than the overall market. If a stock has a beta value greater than 1, it is regarded as riskier than the market |
| ベータ |
特定の株式の価格変動が、同期間における市場全体の変動と比べてどの程度連動しているかを示す指標。ベータ値が1未満であれば市場よりリスクが低く、1を超える場合は市場よりリスクが高いとされる。 |
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| Big Data |
Data sets that are too large and complex for traditional database applications, including both structured and unstructured data. |
| ビッグデータ |
従来のデータベースアプリケーションでは処理しきれないほど大規模かつ複雑なデータセットで、構造化データと非構造化データの両方を含む。 |
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| Binomial Option-Valuation Models |
Option pricing models in which the underlying asset can take on only two possible, discrete values in the next time period for each value that it can take on in the preceding time period. |
| 二項モデル(オプション評価モデル) |
オプションの価格を評価するモデルで、各期間に原資産の価格が2つの離散的な値(上昇または下降)しか取り得ないと仮定して計算される。 |
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| Biometrics |
A means of authenticating identity for access control on the of basis of physical characteristics. |
| 生体認証 (バイオメトリクス) |
身体的特徴に基づいてアクセス制御のために個人の身元を認証する手段。 |
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| Black-Scholes Option-Valuation Model |
A model for pricing options in which the value of an option depends on (1) the value of the underlying asset, (2) the time to expiration of the option, (3) the exercise price, (4) the volatility of the underlying asset, and (5) the risk-free rate or time value of money. |
| ブラック・ショールズ・オプション評価モデル |
オプション価格を算出するための理論モデルであり、オプションの価値は次の要素に依存する。(1)原資産の価値、(2)オプションの満期までの残存期間、(3)行使価格、(4)原資産の価格変動性、(5)無リスク金利または貨幣の時間価値。 |
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| Blockchain |
A digital ledger or a list of records, called blocks, that continually increase in number, cannot be altered, and are linked using cryptography (see distributed ledger). |
| ブロックチェーン |
ブロックと呼ばれる記録の単位が連続的に追加され、暗号技術によって相互に接続されることで改ざんが困難となっているデジタル台帳("分散型台帳"の項目も参照)。 |
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| Board of Directors |
A group of individuals elected by a corporation's shareholders to oversee the management of the corporation. The members of a Board of Directors meet periodically and assume legal responsibility for corporate activities. |
| 取締役会 |
企業の経営を監督するために株主によって選出された役員の集まり。取締役会は定期的に会議を開き、企業活動に対する法的責任を負う。 |
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| Bond |
A long-term debt instrument signifying the promise of the issuer to pay the face amount at the maturity date. Periodic interest payments are often required. |
| 社債 |
満期日に額面金額を支払うことを発行者が約束する長期の債務証書。多くの場合、定期的な利息の支払いも伴う。 |
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| Bonds Payable |
A long-term liability account used to record the amount of bonds that are outstanding. |
| 社債(勘定科目) |
発行済みの社債残高を記録するための長期負債勘定。 |
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| Book Value |
The amount at which an asset or a liability is carried on the books of account, net of any contra account. (Also called Net Book Value.) |
| 簿価 |
資産または負債が帳簿上で計上されている金額から、対応する反対勘定(減価償却累計額など)を差し引いた残高 (正味帳簿価額とも呼ばれる)。 |
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| Book Value per Share |
Measures common shareholder equity on a per share basis. |
| 一株当たり純資産 |
普通株主資本を発行済普通株式数で割って算出される、1株あたりの純資産価値。 |
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| Bottleneck |
Operational constraints or inefficient usage of available resources creating work-in-process inventory buildup and/or idle time. |
| ボトルネック |
仕掛品在庫の滞留や作業の手待ち時間を引き起こす、操業上の制約や資源の非効率な活用状態。 |
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| Bottom-Up Approach |
An approach to auditing internal controls whereby all controls are documented irrespective of risk. |
| ボトムアップ・アプローチ |
リスクの高低にかかわらず、すべての統制を網羅的に文書化・評価する内部統制監査の手法。 |
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| Breakeven Analysis |
An analysis of the relationship of cost and revenue. It determines the volume at which there is neither profit nor loss for a product or group of products. (Also called Cost/Volume/Profit Analysis.) |
| 損益分岐点分析 |
コストと収益の関係を分析し、製品または製品群について利益も損失も発生しない売上数量(または売上高)を算出する手法(CVP分析とも呼ばれる)。 |
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| Breakeven Point |
The volume of sales at which total revenues and total costs are equal. |
| 損益分岐点 |
総収益と総費用が一致し、利益も損失も発生しない販売数量または売上高。 |
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| Budget |
A schedule of planned or expected revenues, expenses, assets, and liabilities. A budget provides guidelines for future operations and appraisal of performance. (Also called Profit Plan.) |
| 予算 |
将来の収益、費用、資産、負債について計画・予測した一覧表。将来の事業運営の指針や業績評価の基準として機能する(利益計画とも呼ばれる。) |
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| Budget Process |
The process used by an organization to prepare a plan for a future period, allocate resources, determine revenues and expenditures, and compile reports pertaining to that plan. |
| 予算編成プロセス |
組織が将来の期間に向けた計画を立て、資源を配分し、収入と支出を見積もり、その計画に基づく報告書を作成する一連の手続き。 |
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| Budgetary Slack |
Intentional underestimation of revenues and/or overestimation of expenses. |
| 予算スラック |
意図的に収益を過少に見積もったり、費用を過大に見積もったりすることで生じる予算上の余裕(スラック)。 |
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| Budgeting |
The process of planning flows of financial resources into, within, and from an entity during a specified future period or for a specified project. |
| 予算編成 |
特定の期間やプロジェクトにおいて、企業への資金流入、企業内での資源配分、企業からの資金流出を計画するプロセス。 |
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| Business |
A commercial or industrial enterprise. |
| 事業体(ビジネス) |
商業的または工業的な営利的活動を行う組織。 |
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| Business Combination |
A grouping of a company with other businesses into a single accounting entity for reporting purposes (consolidated financial statements). The company and the other businesses continue to operate as separate entities. |
| 企業結合 |
報告目的(連結財務諸表の作成など)のために、1つの会計上の事業体として会社と他の事業を統合すること。ただし、統合後も各事業は法的には別個の事業体として運営され続ける。 |
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| Business Continuity Planning |
The creation of a strategy to ensure that personnel and assets are protected and able to function in the event of a disaster. |
| 事業継続計画(BCP) |
災害や緊急事態の発生時においても、人員や資産を保護し、重要業務を継続できるようにするための戦略を策定すること。 |
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| Business Intelligence (BI) |
Technology-driven process for analyzing data and presenting actionable information to help make informed business decisions |
| ビジネスインテリジェンス(BI) |
データを分析し、意思決定に役立つ実用的な情報を提供するためのテクノロジー主導のプロセス。ビジネス上の判断をより的確に行うための支援手法。 |
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| Business Model |
Describes how an organization creates and delivers value. |
| ビジネスモデル |
組織がどのように価値を創造し、顧客に提供し、収益を得るかを説明する仕組み。 |
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| Business Plan |
A document prepared by a company's management, detailing the past, present, and future of the company. It forms the basis for preparing budgets for the individual company units. |
| 事業計画 |
企業の過去・現在・将来の状況を詳しく記述した、経営陣によって作成される文書。各部門の予算編成や戦略立案の基礎となる。 |
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| Business Portfolio |
A collection of products, projects, services, or brands that are offered for sale by an entity. |
| 事業ポートフォリオ |
企業が販売目的で保有・提供している製品、プロジェクト、サービス、またはブランドなどの集合体。 |
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| Business Process |
A sequence of logically related and time-based work activities to provide a specific output for a customer. |
| ビジネスプロセス |
顧客に特定の成果を提供するために、論理的に関連づけられ、時間の流れに沿って実行される一連の業務活動。 |
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| Business Unit |
Any segment of an organization, or an entire business entity that is not divided into segments. Sometimes treated as a Profit Center. |
| 事業部門 (ビジネスユニット) |
組織のあらゆるセグメント、またはセグメントに分割されていない事業体全体。プロフィット・センターとして扱われることもある。 |
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| Byproduct |
An item resulting from a production process that has relatively little value compared to the company's main product. |
| 副産物 |
生産工程から生じる項目のうち、その企業の主要製品に比べると相対的に価値が低いもの。 |